恒天資產召開2026年度工作會議

2月3日下午，恒天資產2026年工作會議在中服大廈召開，全面總結成績與經驗，分析形勢與挑戰，系統部署2026年各項重點任務，動員全體干部員工堅定信心、凝聚合力，奮力譜寫恒天資產轉型發展新篇章。

黨委書記邢國龍在講話中指出，過去一年，全體干部職工在攻堅克難中展現出非凡的韌性與擔當，在資產處置、風險化解等方面取得顯著成效，許多重大任務取得實質性突破。他深刻分析了當前宏觀形勢與行業挑戰，剖析了公司現有優勢，并指出公司依然處在轉型發展的關鍵路口，既面臨挑戰，也迎來機遇。

邢國龍要求，2026年重點要聚焦資金回籠、打好“一增三降”硬仗、重構平臺定位、賦能重點企業及干部隊伍建設等核心任務，全體干部職工要發揚恒天資產“五講”企業文化精神，緊緊圍繞集團戰略部署和公司中心任務，堅定發展信心，保持戰略定力。在持續深化“兩資兩非”處置的同時，要培育市場化業務新動能，主動求變，將恒天資產從“政策性處置平臺”向“市場化經營主體”轉型，加快打造可持續的盈利模式，努力向專業化、優秀的資產管理平臺邁進。要堅持和加強黨的全面領導，推進作風建設常態化長效化，以嚴實作風保障各項任務落實。為全面完成2026年各項目標任務、推動恒天資產實現健康穩定可持續發展而努力奮斗！

總經理李貴豪代表經營班子作了題為《管理謀改革 市場謀突破 奮力開啟恒天資產發展新篇章》的工作報告，從五個方面全面總結了2025年工作：一是主要經濟指標高質量完成；二是虧損治理與“兩金”壓降成效顯著，虧損企業戶數大幅減少，現金流狀況有效改善；三是“兩資兩非”處置取得實效，一些關鍵項目取得突破；四是各業務板塊亮點紛呈，百路佳客車利潤創歷史新高，汽車國際業務穩步增長，地產業務風險有效化解，恒天嘉華運營指標持續優化；五是黨建引領保障有力，通過“黨委牽頭、專班推進”工作機制，推動黨建與中心任務深度融合。報告強調，通過深化精益管理、狠抓降本增效，公司整體運營質量與效益得到顯著提升。

會議同時聽取了來自凱馬汽車、百路佳客車、恒天嘉華、天復所、咸陽區域公司五家重點企業負責人的交流發言。各企業總結年度工作實績、深刻剖析不足、清晰謀劃未來，充分展現了各業務板塊在過去一年中迎難而上、銳意進取的生動實踐與堅定決心。

對榮獲“先進集體”“優秀管理干部”“優秀員工”稱號的單位和個人進行了表彰。頒發了2026年度黨風廉政建設責任書與經營業績考核責任書。

按照集團黨委統一安排，組織了2025年度恒天資產領導班子和領導人員綜合考核評價暨干部選拔任用“一報告兩評議”工作。

會議以現場和視頻相結合的方式舉行。恒天資產中層以上干部，各管理企業主要負責人、財務負責人及職工代表等現場參會；管理企業中層以上干部等相關人員以視頻形式參會。

（綜合管理部閃蕾供稿）